开奶茶店想要盈利少不了正确的经营策略，唯有掌握其中的经营之道才是成功的关键。奶茶加盟虽然投资成本低，但利润十分可观。只要营运得当，项目虽小但能挣大钱，其中首选就是选择奶茶加盟，我们来看看台湾奶茶培训主要培训主要注重哪些方面。
我们常用“门庭若市”或者“踏破门槛”来形容一家店生意火爆。商家主要像消费者传达三个信息。一是价格，二是产品，三是服务。这三者的重要性不分高低，做好任何一方面，都能比别人走的远。如何经营奶茶店才会让生意蒸蒸日上，且从下面几点开始分析！
1、价格
对于大部分顾客来说，购买商品时都会有自己可接受价格区间，不一定买最贵的，要买最合适的，商品价格和本身价值要相匹配，性价比高才是消费者最终的追求。想要开好一家奶茶店，价格方面的工作自然也要做好。
2、产品
好的产品包括“质量”和“特色”两个方面。
作为兼顾制作功能的奶茶店，老板和营运着必须要知道，质量是决定商品是否被消费者认可的关键之一。没有一个消费者会对不好喝的饮品二次购买，除非他别无选择。
特色是指产品的独特“卖点”。纯净水的卖点是干净卫生；矿泉水的卖点是含人体所需的微量元素；王老吉的卖点是能降火；和其正的卖点是瓶装。世界上类似的产品太多太多，但当你把相同点弱化，找出与竞争对手的区别，并把这个区别放大，你就能成为市场中的佼佼者。
“特色”激发顾客的好奇心，“质量”保证顾客的满意度。只有两者相结合，才能形成一个完整的产品
3、服务
“服务”作为打消顾客购买疑虑的最后一支武器，其作用在于弥补价格与产品的不足。
“星巴克”的CEO曾说过这样一句话：“我们卖的不是咖啡，而是服务。”星巴克的价格在同行业中是贵的，竞争对手的产品并不比他差。但就因为服务让他脱颖而出。服务分为“硬性服务”和“软性服务”。软性服务是员工的微笑，亲切的话语，无微不至的关怀。硬性服务是优雅的环境，温馨的氛围，舒适的沙发。这些服务并非星巴克才有，但他是第一个做，顾客最能记住的永远是第一。
台湾奶茶培训所包含的内容的远不止这些，还有更多细节需要商家去探索，欢迎留言进一步咨询。
