很多人的生活状态已经是趋向于一种上班的时候枯燥无味，下班了又王者农药，高成本高压力的生活环境下，让很多的行业里面都趋向了一种员工的离职流失率高的现象，这个其实对于公司来说也是一种损失，因此很多的公司在找人的初期就格外的小心，尽量的找符合这个岗位性质的人来担任这个岗位，减少因为员工流失的问题给公司带来损失。而作为服务行业里面的奶茶店也是一样的，店员每天对着顾客都要保持微笑，可毕竟人的精力都是有限的，日复一日的总会有疲惫的一天，更何况也会有自己的生活上其他的一些因素导致的个人心情问题，而导致的老员工离职率高新员工又不够专业导致利润降低的现象，因此招聘合适的奶茶加盟店员工应该怎么做呢？
1.招有理想的人
成功人不一定比普通人聪明，但是他们对于未来有计划、有理想，这种人反而不会随随便低离职，老板可以选择。
2.不要最灵活的，但一定要最诚实的
头脑灵活的员工，的确很聪明，什么事情一点就知道如何做，但是这类人正是因为脑子灵活，想法多，流失率高，我们可以招聘一些诚实的，即便是脑子没有那么灵活，但是奶茶店日常工作本身就简单，反而这类人流失率低。
3.朴素者可选
不可否认，很多人离职说因为薪水不够高，但是如果你找一个本身经济就非常不错的人，他们在你店铺中任职注定是一时的，只有有合适的机会他们就会选择离开，反而哪些朴实者，他们因为经济状况，现实生活状况不得不留下了继续任职。
4、最后是老板的福利待遇
奶茶店的薪资最好不是固定薪资，可以设置阶梯制或者是提成制。比如设置多种晋升的制度，升了一个阶梯就往上涨工资。或者是评最佳员工或者是最受欢迎的奖项，得奖的可以或者奖金。对于员工来说，在奖金的诱惑下一般服务态度和上班态度都会变得更加积极。同时设置的提成制度，员工每卖一杯就给一杯的提成，员工卖饮料积极了奶茶店的业绩也能上去。
毕竟在这个以人为本的社会，奶茶店的经营自然也少不了员工悉心协力的帮助了。所以店长也是要学会从根本上学会管理照顾到员工的感受。而店内的员工也最好不要经常换这样也是有很不好的影响的。以上就是小编对于奶茶加盟店招聘员工方法的一些小小心得了哦！希望对您的奶茶店经营上面有所帮助。
