有些奶茶店东反映，自个奶茶的店办理一窍不懂，不会拟定店规，花高价招聘来的员工没有积极性，工作时期消沉怠工，极为懒散，工作被动等。
假如有效处理各种员工消沉疑问呢？拟定繁琐的规矩？下降薪酬？乃至辞掉消沉的员工？并不是！我们要做的，是进步每位员工的团队认识，随时为奶茶店写入积极的力气！那么如何提高员工们的团队认识呢？
首要，店东得积极带头，作为一店之主得以身作则以此调动员工积极性。
榜首，定时开会。
奶茶店要定时开一次会议，清算一下奶茶店这段时刻来的收益，找出存在的长处加以发扬，存在的缺点立刻处理，这么一来，奶茶店才会健康发展，干事不牵丝攀藤，员工们也会愈加协作，愈加联合，防止过许懒散无所事事。
会议可所以每周一次，定在周六黑夜，每周比开，错失必补。
第二，薪酬提成。
在每次会议中，能够赞誉做的优异的员工，分发累计卡，每月依照累计卡上堆集的赞誉次数清算提成，这么能够在很大程度上进步员工的积极性，奶茶店自然而然也就得到非常好的发展。赞誉能够根据顾客对各个员工的好评率，拟定每个员工的赞誉卡，让顾客打分，得分最高者每月出了提成还可另加奖励100元不等。
第三，团队标语。
每一家奶茶店都不仅仅是一家店，而是一个大家庭，大团队。为奶茶店拟定标语，能够增强员工间的凝聚力，增强团队认识。标语可所以对于效劳顾客，对于制造奶茶，对于生意内容的。
以上三点建议都是有必定的实用性，商家可以借鉴参考，适当提高员工们的团队认识和培养员工积极性。奶茶店是一个全体，只有团体尽力，才干形成共同的奶茶精力，才能使奶茶店耸峙风雨中而不倒！
